Спикеры

Программа

Для кого

Контакты

Оставить заявку

2026

23-24 апреля, г. Москва

Форум HR Лидер

получить презентации

О форуме
Для кого
Спикеры
Форматы
Программа
Стоимость
Партнеры
Место проведения
Контакты

Оставить заявку

Получить презентации

О ФОРУМЕ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ

Рынок труда сегодня в поисках баланса между наймом и оптимизацией персонала. Темпы роста промышленности замедлились, некоторые отрасли показывают серьезный спад. Одна часть компаний продолжает искать способы привлечения рабочих и дефицитных инженерно-технических кадров. Другая - в поисках стратегии, которая позволит провести оптимизацию и не потерять в производительности.

Привычные HR-инструменты не справляются — текучка растет, молодежь предпочитает рабочим профессиям сервис, а линейные руководители тонут в рутине. Чтобы выжить и развиваться, бизнесу нужна не просто стратегия, а гибкая HR-система, которая превращает ограничения в возможности.

Конференция «Производственный персонал — 2026» будет полезна HR-руководителям из отраслей, где задействованы ИТР и рабочие кадры - производство, строительство, транспорт, логистика и пр. Эта встреча традиционно станет площадкой обмена лучшим практическим опытом.

[для кого]

Форум будет полезен

01

02

03

04

Генеральному директору

Директору по персоналу

Руководителям функциональных HR-направлений

Директору по производству

[эксперты]

Спикеры форума

Виктория
Петрова

Основатель, исполнительный директор
ЛюдиPeople
Лейла
Бабаева

Директор по персоналу
Кондитерская фабрика «ПОБЕДА»
Александр
Козлов

Генеральный директор
ГК САПСАН
Екатерина
Константинова

Руководитель отдела по управлению взаимоотношениями с сотрудниками и коммуникаций
АО МОСИНЖПРОЕКТ
Алексей
Акимов

Директор по персоналу и организационному развитию
НПП ТОРИЙ
Александра
Байе

Руководитель отрасли Производство
HH.RU

Лучшие кейсы

Обсуждения

Проектная сессия

Фишбоун – панель

Ознакомимся с рабочими подходами и инструментами, которые позволят построить гибкую HR-систему, нацеленную на развитие.

Рассмотрим важные бизнес-проблемы с разных сторон. Пополним арсенал рабочих инструментов.

Смоделируем ситуации в мини-группах: как «снизить текучесть» и «повысить производительность». По завершении презентуем прикладные решения.

Разберём кейсы из практики производственных компаний от «головы-проблемы» к «хвосту-выводам». Построим и проанализируем причинно-следственную диаграмму.

[форматы]

Преимущества программы

[расписание]

Программа конференции

В поисках баланса: как создать гибкую HR-систему, нацеленную на развитие?

Сессия 1

КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ 2026: ОПТИМИЗИРОВАТЬ ИЛИ НАНИМАТЬ?

23 апреля

Владислав Иваненко, со-основатель, CEO
КОСМИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ СПУТНИКС

ДОКЛАД. Из очень далекого зарубежья. Как задействовать на производстве рабочих из Северной Кореи?

14:10 — 14:30

ОБСУЖДЕНИЕ. Как удержать баланс между численностью персонала и производительностью труда в период спада?

Как связать производственные планы с HR-задачами?
Как планировать численность на долгий срок и при этом минимизировать риски?
Влияет ли прирост численности на общую производительность?
Как рассчитать, справится ли имеющийся персонал с увеличением выработки?
Как измерять эффективность массового рабочего персонала?

10:30 — 11:10

КЕЙС. Вкалывают роботы. Как роботизация позволяет оптимизировать затраты на персонал в условиях реального предприятия?

11:10 — 11:30

ДОКЛАД. Как закрывать кадровую потребность в регионах? Факторы. Условия. Ресурсы.

11:50 — 12:10

ДОКЛАД. Осваиваем территории. Как рассчитать трудовой потенциал при строительстве новых производственных площадок?

11:30 — 11:50

КЕЙС. Все на вахту! Как превратить минусы работы вахтовиков в плюсы и привлечь их в отдаленные от ПМЖ территории?

12:10 — 12:30

ОБСУЖДЕНИЕ. Гибкие кадровые решения для молодых. Как заинтересовать их производственными профессиями, не раздувая бюджеты?

Как повлиять на отношение нынешних выпускников к рабочим профессиям?
Какими преимуществами привлекать их на производство?
Как не разочаровать молодежь устаревшими процессами?
Как добиваться от них продуктивной работы?
Как выстроить прозрачный карьерный трек первого года?

13:30 — 14:10

Обед

12:30 — 13:30

КЕЙС. На вес золота. Как восстановить кадровый баланс технических профессионалов?

14:30 — 14:50

ДОКЛАД. HR&Медиа. Как используя инструменты и подходы маркетинга для решения кадровых задач?

14:50 — 15:10

Кофе-пауза

15:10 — 15:30

Завершение первого дня конференции

16:30

ФИШБОУЛ-ПАРАЛЛЕЛЬ. ОБМЕНИВАЕМСЯ ОПЫТОМ В ПОИСКАХ БАЛАНСА.

Фишбоул — интерактивная групповая дискуссия с фасилитацией. На каждую заявленную проблему приглашен спикер с соответствующим кейсом. Модератор приглашает из зала трех участников для обсуждения каждой проблемы. После выступления спикера участники высказывают свое мнение и делятся опытом. Участники меняются после обсуждения каждого кейса.

ФИШБОУЛ ДЛЯ НАНИМАЮЩИХ. Как преодолеть дефицит кадров в период роста?

Большой наем. Как организовать массовое привлечение персонала на проекты роста?
Помощь со стороны. Как гибко использовать аутсорсинг рабочего персонала?
Женщины на производстве. На какие профессии и каким образом можно привлекать их в производственной сфере?

ФИШБОУЛ ДЛЯ ОПТИМИЗАТОРОВ. Как организовать дополнительную занятость в период простоя?

Какие методы позволяют грамотно оптимизировать персонал, чтобы сохранить эффективность?
Как балансировать численность сотрудников через настройку логистики производственных процессов?
Как организовать дополнительную занятость на период временного простоя?

15:30 — 16:30

МОДЕРАТОР ДНЯ:

09:30 — 10:00

Регистрация участников на площадке мероприятия. Приветственный кофе.

10:00 — 10:10

Открытие Форума. Вступительное слово продюсера и модератора события.

10:10 — 10:30

АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД. Производственный сектор России 2026: оценка и прогноз занятости в разных отраслях.

Сессия 2

ИСТОЧНИК ДИНАМИКИ. РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА КАК КЛЮЧ К РОСТУ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ.

24 апреля

Регистрация участников на площадке мероприятия. Приветственный кофе.

09:30 — 10:00

Открытие Форума. Вступительное слово продюсера и модератора события.

10:00 — 10:10

Обед

12:15 — 13:15

ОБСУЖДЕНИЕ. Как построить систему развития персонала на механиках наставничества?

Как наладить механизм онбординга с помощью профессионального наставничества?
Обучение на входе в профессию. Как и чему обучать в процессе адаптации?
Как организовать процесс наставничества, когда есть большой поток новичков?
Как учесть в системе наставничества психологию разных поколений?
Как упростить учебные материалы для новичков, чтобы те не убегали?
В каких отраслях работает геймифицированное обучение?

10:10 — 10:40

ПЕЧА-КУЧА. Инвестиции в будущее: как выстроить перспективу сотрудника на производстве?

МИНИ-КЕЙС. Из токарей в слесари. Как быстро переобучать заводской персонал?

МИНИ-КЕЙС. Производство-2030. Как формировать компетенции инженера для цифровой трансформации промышленности?

МИНИ-КЕЙС. Интервальный подход. Как организовать обучение производственного линейного менеджмента (рабочих, мастеров, начальников цехов)?

МИНИ-КЕЙС. Старт рабочей карьеры. Как привлечь и перепрофилировать персонал из других отраслей?

10:40 — 11:55

10:40 – 10:55

11:10 – 11:25

11:25 – 11:40

11:40 – 11:55

КЕЙС. Кайдзен по-российски: как мы создали хаб идей и научились внедрять их в работу?

Виктория Петрова, основатель, исполнительный директор, ЛЮДИPEOPLE

11:55 — 12:15

МОДЕРАТОР ДНЯ:

Сессия 3

СВОИ – ЗНАЧИТ ЛУЧШИЕ. КАК СОХРАНИТЬ НА ПРОИЗВОДСТВЕ ЦЕННЫЕ КАДРЫ?

КЕЙС. Ценности = ДНК команды. Как объединить сотрудников на достижение общих целей и повысить лояльность к компании?

13:15 — 13:35

Екатерина Константинова, Руководитель отдела по управлению взаимоотношениями с сотрудниками и коммуникаций, АО МОСИНЖПРОЕКТ

Елена Ступина, Советник президента, ПЕРМСКАЯ ФИНАНСОВО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ГРУППА
Наталья Соколовская, Директор по персоналу и организационному развитию, ЛЕСНОЙ ХОЛДИНГ SIBERIAN GROUP
Галина Чернова, Директор по персоналу, КЛЮЧЕВЫЕ СИСТЕМЫ И КОМПОНЕНТЫ
Сергей Пучков, СЕО, НПО ВОЯЖ

ДОКЛАД. «Ты лучший!». Как корпоративную Премию для сотрудников сделать сердцем системы признания на производстве?

13:35 — 13:55

Кофе-пауза

15:00 — 15:20

ПАРАЛЛЕЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ: Поведение итогов. Презентация решений.

15:20 — 15:40

КЕЙС. Трансформация без революции. Как запустить процесс внедрения инноваций и не потерять сотрудников?

15:40 — 16:00

КЕЙС. Кадровый резерв. Как растить кадровый потенциал и не терять их в период нестабильности?

16:00 — 16:20

Завершение конференции.

16:20

ПАРАЛЛЕЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ:

14:15 — 15:00

ПРОЕКТНАЯ СЕССИЯ. ГРУППА 1 – Удержание. Как снижать текучесть, адаптируя систему мотивации к новым реалиям?

Как мотивировать персонал на производстве, чтобы укрепить их долгосрочную лояльность?
Как настроить соцпакет, чтобы удерживать разновозрастных сотрудников?
Как выстроить адаптацию, чтобы сократить текучку на производстве из-за тяжелых условий труда?
Как сделать систему мотивации прозрачной для работника?
Как использовать геймификацию в системе мотивации?
Как использовать карьерные треки для удержания рабочих?
Разновозрастные команды: как сохранить их вместе и повысить производительность?

ПРОЕКТНАЯ СЕССИЯ. ГРУППА 2 – Оплата труда. Как выстроить прозрачную систему оплаты, стимулирующую производительность?

Какие составляющие системы совокупного вознаграждения используются для мотивации производственного персонала?
Как реагировать на изменения рынка, чтобы не потерять ни денег, ни работников?
Как сделать сдельную оплату труда прозрачной в режиме реального времени?
Какие схемы премирования рабочего персонала показали свою эффективность?
Как официально дать подработку под определенные задачи на своем производстве?

НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ

КЕЙС. Цифровой инвестор. Как мотивировать и удерживать сотрудников цифровыми финансовыми активами?

13:55 — 14:15